Drucker không chỉ khai phá những chân trời mới của lĩnh vực tri thức: ươm mầm cho những ý tưởng cốt lõi về quản trị để ngày nay chúng ta được hưởng những thành quả mà chúng mang lại.
Mỗi năm, các nhà quản lý lại khám phá ra những sự tương đồng và chính xác đến kinh ngạc trong những bài báo và những cuốn sách ông đã viết ngay cả trước khi họ, thậm chí là cha mẹ họ, ra đời. "Không có gì vô ích hơn việc cố công thực hiện hiệu quả những điều lẽ ra chẳng nên làm". Câu nói đó được viết năm 1963 - cách đây cả hai thế hệ - nhưng tôi đoán chắc rằng, chỉ một vài ngày trước đây thôi, ở đâu đó trên thế giới này có một nhà quản lý trẻ đã dùng viết dạ quang để đánh dấu nó.
Các nhà quản trị vẫn cần được nhắc nhở rằng, công việc của họ là làm những gì đúng đắn cho doanh nghiệp chứ không chỉ cho cổ đông, và dĩ nhiên không chỉ cho chính bản thân họ. Nhà quản lý cần phải nghĩ đến nhân viên của mình:"Họ không chỉ là nhân viên, mà họ còn là những con người". Các nhà quản trị phải quản lý. Nhiệm vụ đó rõ ràng không đơn giản, nhưng không đáng lo ngại nhờ vào sự rõ ràng, tầm nhìn bao quát và sự khôn ngoan mang tính thực tiễn cao của bậc thầy về quản trị Peter Drucker.
Mỗi năm, các nhà quản lý lại khám phá ra những sự tương đồng và chính xác đến kinh ngạc trong những bài báo và những cuốn sách ông đã viết ngay cả trước khi họ, thậm chí là cha mẹ họ, ra đời. "Không có gì vô ích hơn việc cố công thực hiện hiệu quả những điều lẽ ra chẳng nên làm". Câu nói đó được viết năm 1963 - cách đây cả hai thế hệ - nhưng tôi đoán chắc rằng, chỉ một vài ngày trước đây thôi, ở đâu đó trên thế giới này có một nhà quản lý trẻ đã dùng viết dạ quang để đánh dấu nó.
Các nhà quản trị vẫn cần được nhắc nhở rằng, công việc của họ là làm những gì đúng đắn cho doanh nghiệp chứ không chỉ cho cổ đông, và dĩ nhiên không chỉ cho chính bản thân họ. Nhà quản lý cần phải nghĩ đến nhân viên của mình:"Họ không chỉ là nhân viên, mà họ còn là những con người". Các nhà quản trị phải quản lý. Nhiệm vụ đó rõ ràng không đơn giản, nhưng không đáng lo ngại nhờ vào sự rõ ràng, tầm nhìn bao quát và sự khôn ngoan mang tính thực tiễn cao của bậc thầy về quản trị Peter Drucker.
Mục Lục :
§ Lời giới thiệu
§ Phần I - Trách nhiệm của nhà quản lý
1- QuẢn lý bản thân
2 - Học thuyết kinh doanh
3 - Quyết định một cÁch hiệu quả
4 - Họ không chỉ là nhân viên, họ còn là con người
5 - Làm thế nào để ra quyết định về con người
6 - Quy tắC đổi mới
7 - Quản trị theo hướng hiệu quả
§ Phần II - Thế giới của nhÀ quản lý
8 - Thông tin các nhà quản trị thực sự cần
9 - Nhà quản trị hiệu quả
10 - Sự ra đời của Tổ chức Mới
11 - Xã hội Mới – Xã hội của cá tổ chức
12 - Thách thức Mới về năng suất
13 - Doanh nghiệp có thể học gì từ các tổ chức Phi Lợi nhuận?
14 - Quản trị và công việc của cả thế giới
15 - Phỏng vấn Peter Drucker: nhà Quản trị thời kỳ hậu tư bản chủ nghĩa
Xin mời các bạn download Ebook (dạng pdf) tại đây :
https://drive.google.com/file/d/0B1O0oQWyEoxZWHhpRmF2WmVJOXc/edit?usp=sharing
Chúc các bạn Thành Công và Hạnh Phúc trong cuộc sống.
P.S.: Tất cả các Ebook và Audiobook mà langtu post ở CSYT đều có tải về máy cả. Nếu có links nào bị hỏng, các bạn làm ơn thông báo cho langtu biết, langtu sẽ upload links mới post lên lại. Thanks các bạn nhiều nha.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét